芯動而至，沐光而行。2024屆管培生訓(xùn)練營啟動儀式于九月在集團(tuán)四地相繼落幕，標(biāo)志著管培生正式成為公司一員，開啟精強(qiáng)求索之路。
啟動會邀請中高層管理干部發(fā)言，他們分別對“師傅”和“徒弟”寄予殷切期望。關(guān)于“師傅”：要勇于打破傳統(tǒng)上下級的溝通壁壘，建立開放互信的師徒關(guān)系；制定詳細(xì)的培養(yǎng)藍(lán)圖，不局限于崗位技能的培養(yǎng)，更要勇于探索未知領(lǐng)域，拓寬知識邊界；以身作則，展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)范與不懈追求的職業(yè)精神。關(guān)于“徒弟”：認(rèn)同企業(yè)文化，盡快適應(yīng)工作節(jié)奏；珍惜工作機(jī)會，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，細(xì)致總結(jié)所學(xué)所思，養(yǎng)成博敏人的工作思維體系；秉持實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地、穩(wěn)步向前。
作為管培生培養(yǎng)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)部門，人力資源詳細(xì)介紹了管培生培養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施方案。項(xiàng)目基于“7-2-1”（70%工作實(shí)踐、20%輔導(dǎo)反饋、10%教育培訓(xùn)）人才培養(yǎng)模型對管培生展開三個(gè)階段（集訓(xùn)期、定崗期、輪崗期）的培養(yǎng)，同時(shí)根據(jù)“因材施教與人崗匹配”指導(dǎo)思想制定“一人一策”專案計(jì)劃，完成管培生的發(fā)展蛻變，使其成長為具備專業(yè)技能的博敏人。
開營儀式不僅是2024屆管培生培養(yǎng)工作的起點(diǎn)，更是管培生成長道路上的重要里程碑。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，希望各位“徒弟”能夠在“師傅”的引領(lǐng)下盡快融入公司，加快成長步伐，在博敏收獲愉快的職業(yè)生涯開端，蛻變成為擁有優(yōu)良品格與職業(yè)素養(yǎng)的博敏人。
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